A megoldást Szócska Miklós szerint a fejlesztések jelenlegi állapota határozza meg: azokat a programokat, amelyek már elindultak ugyan, de a fejlesztések még nincsenek előrehaladott állapotban, a tárca összehangolja az adott földrajzi terület többi egészségügyi beruházásával. A profil megváltoztatása vagy módosítása jöhet szóba azoknál az új intézményt létrehozó projekteknél, amelyek a helyi szükségletek és egyéb beruházások figyelembevétele nélkül indultak. Mivel ezek közül már sok megvalósult, ezért az elsődleges szempont, hogy az intézmény fenntartható legyen. A közeljövőben megnyíló, de a rendszer más elemeihez nem kapcsolódó programokat a tárca leállítja, majd áthangolja. „Jövőbe mutató strukturális beavatkozást kell összehangolni a múltban elkövetett hibákkal, ami rendkívül nehéz feladat” – mondta az államtitkár.